タナベ経営などコンサルタント会社勤務、上場企業管理職として経営戦略策定、 組織活性化を中心に経営改革に取組む。その後、三重県朝日町教育長、名古屋経済大学の管理職として学習者を主体とした教育改革取り組んだのち、2009年に青森県十和田市副市長に就任。行政に経営感覚を導入する行政改革を推進し、“改革請負人”として多くの経験と実績を積み重ねてきた。現在は企業、自治体、教育機関等のコンサルティング、研修講師、講演・執筆活動に取組んでいる。講演テーマは「変革の時代に求められる自治体職員のあるべき姿」など。
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経歴
- 1981年
- 立教大学経済学部卒業
- 1994年
- 三重大学大学院修了
- 1982年
- 三重県庁入庁
- 1998年
- 株式会社タナベ経営入社
- 2001年
- リコーエレメックス株式会社入社
- 2003年
- 三重県朝日町教育長就任
- 2005年
- 名古屋経済大学就職
- 2009年
- 青森県十和田市副市長就任
- 2012年
- 経営コンサルタント
主な講演テーマ
「変革の時代に求められる自治体職員のあるべき姿」
「変革の時代に求められる自治体職員のあるべき姿」
行政経営の考え方、マネジメントのあり方、目標管理の基本、リーダーシップ、コミュニケーション能力、まちづくり等について。知識だけでなく、実際の職場での部下対応や課題対応意識づけとスキルアップを行う。
「管理職として必要なマネジメント能力向上」
「管理職として必要なマネジメント能力向上」
コーチングのあり方やモティベーション向上について学び、マネジメント能力の向上を図る。自らのマネジメントスタイルについて考え、その強みと弱みを客観的に分析することの必要性を説く。
「戦略思考に基づいた政策形成」
「戦略思考に基づいた政策形成」
自治体の置かれた環境、戦略思考のあり方、自立型政策形成への必要性と方法論を解説する。地域主権時代における地方公務員は、国からの指示や指導を忠実にこなすことから、自ら考えて自ら行動する戦略的人材であるべきことを強調する。
「勝組み企業の経営戦略」
「勝組み企業の経営戦略」
3C、SWOT分析をはじめとして経営戦略策定の手法をわかりやすく解説する。特にターゲット、ノウハウ、ニーズを分析し、事業ドメインを明確にし、コア・コンピタンスの重要性を強調し、自らのビジネス・モデルの検証を行う。
「新しい時代の共育のあり方~子どもたちの輝く未来のために~」
「新しい時代の共育のあり方~子どもたちの輝く未来のために~」
学校の歴史、教育の目的、キャリア教育の重要性、家庭・地域・学校の連携のあり方、子どもとの接し方、さらに自らの教育長時代の教育改革の取組みの紹介を行う。
「公立病院の経営改革~経営マネジメントの構築を目指して~」
「公立病院の経営改革~経営マネジメントの構築を目指して~」
わが国の医療制度や自治体病院を取り巻く環境といったマクロ的視点から自ら関わった公立病院の具体的な改革のプロセスを解説する。
「経営者としてのマネジメント講座~強い組織を構築するための必要条件~」
「経営者としてのマネジメント講座~強い組織を構築するための必要条件~」
不況期においても、3割以上の企業は増収増益を果たしている。経営者たる者は、業績不振を景気のせいにしてはならない。日本企業のマネジメント能力が低下している。この事実にしっかりと向き合う必要がある。そのためにも時代の変化に対応する戦略性を高めることが不可欠である。戦略策定の方法論やマネジメントの基礎についてわかりやすく解説する。
主な実績
講演実績
【講演実績】
日本保育協会三重県支部、愛知県雇用開発協会、豊橋商工会議所、三重県津市
三重県尾鷲市、三重県、名古屋市、名古屋市教育委員会、三重県商工会議所連合会
早稲田大学人間科学部、石川県市町村研修所、岐阜県市町村職員研修センター
石川県小松市、犬山市老人クラブ連合会、朝明経済クラブ、富山県職員研修所
十和田市倫理法人会、青森銀行、岩手県金ヶ崎町、等
【TV】
TBS 「はなまるマーケット」
NHK 「ETV特集」
【ラジオ】
FMよっかいち等
【執筆】
「マネジメントのための心理学」 「地域資源を活かしたまちづくり」
「経営品質の導入による教育機関の活性化」 「地域の経営体としての自治体のあり方」他多数
【その他実績】
全国紙及び地方紙でのコラム・寄稿
【関連書籍】
『日本人に欠けるもの』(ぎょうせい)
『病院再生への挑戦』(日本医学出版)
講演料金目安
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