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土居喜広

土居喜広土居喜広どいよしひろ

株式会社イーコンテンツ 代表取締役

土居喜広

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東京理科大学大学院 知的財産戦略専攻 知的財産修士(MIP)。大手SIer、ベンチャー企業のCTOなどを経て、2001年に株式会社イーコンテンツを設立。代表取締役に就任。2009年には株式会社電通から出資を受け、大手レコード会社、大手著作権管理団体などのシステム開発から知財戦略の経験を深める。現在はその経験を活かし、知財セミナーやICT・知財コンサルティングを行っている。

出身・ゆかり

専門分野

経営/知財戦略/ICT

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経歴

 
東京理科大学大学院 知的財産戦略専攻 知的財産修士(MIP) 
1987年
大阪大学発ベンチャー企業などにてCGシステムの開発に従事 
1997年
東証一部上場のSIerへ入社 プロジェクト・マネージャ担当 
1999年
オンライン書籍販売会社入社 システム部長 
2001年
株式会社イーコンテンツ設立 代表取締役に就任 
2009年
株式会社電通が同社の株主に加わる 

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主な講演テーマ

「新事業の種を知財戦略の視点で社内から発掘し、事業化する」

「新事業の種を知財戦略の視点で社内から発掘し、事業化する」

日本を含めた世界経済が低迷するなか、企業にとって利益の確保と拡大は大きな課題です。そこで、知財の視点で社内から事業の種を見つけ出し、新しい事業を起こす方法をご説明します。そのため、新しい事業は社内ノウハウをベースとしますので、未経験分野へ進出よりも初期コストを抑えることができ、事業リスクも低減できます。また、特許などの産業財産権でアイデアを守れる可能性もあります。日本は国土が狭く、埋蔵資源が乏しく、人口も少ないので、ノウハウで国際競争力を付ける必要があります。知財戦略は、日本の企業が国際競争力を付けるために国策にもなっています。本講演では、知財とは何かから始め、事業化までを具体的にご説明します。

「イノベーションで会社を元気にする!」

「イノベーションで会社を元気にする!」

近年は景気の低迷に加え、人々の価値観や市場のニーズが大きく変化しています。マーケティングが得意な大手企業も顧客のニーズを把握しきれず苦戦しています。「経営は、マーケティングとイノベーションだ」とドラッカーも言っています。そのマーケティングの効果が出にくい時期だからこそイノベーションを起し、会社を元気にするチャンスなのです。しかし、一からイノベーションを起こすのでは、初期投資と準備時間が多くかかってしまいます。そこで、社内に埋没しているイノベーションの種を、知的財産の観点から発掘し、マーケティングと知的財産調査(特許や意匠などの調査)によってニーズの裏付けを取ることによって、リスクが少なく、効果的なイノベーションを起こす方法をご教示いたします。

主な実績

講演実績

【講演実績】
自社セミナー「はじめての知的財産戦略」

【DVD】
「社長も気づいていない事業の種を発掘し、新事業を創造します ~知財戦略の可能性~」(株式会社ブレーン)

講演料金目安

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