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宮脇春男

宮脇春男宮脇春男みやわきはるお

株式会社エナジーソース/ アソシエートパートナー/ U字回復プロデューサー/ 「驚愕の共学」場づくりの伝道師 

宮脇春男

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行動科学と行動哲学をベース、変幻自在の視点で働く人たちの可能性を引き出す組織活性化のスペシャリスト。
教育業界で20年3000社以上 多種多様な企業に関わり、理論だけでなく実践「これは使える!」というものを提供している。いかに自主性をもって取り組めるようにするのか?「人」・「商品」・「売上」、また「働き方」「生産性」「エンゲージメント」などの角度から、その環境をどう生み出していくのかを体得してもらうことに定評がある。また、かつての同僚(株)エナジーソース高村幸治氏との再会を機に、アソシエイトパートナーとして企業研修だけにとどまらず講演活動への幅を広げ企業の業績の向上に貢献する。

出身・ゆかり

専門分野

働き方改革/マネジメント/モチベーション/リーダーシップ/コミュニケーション/事業承継

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業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

経歴

1996年
大阪産業大学 経済学部 経済学科卒業
大手経営コンサルティング会社入社 札幌営業部配属  
2001年
契約率全国№1 優秀社員賞受賞
東海エリア営業責任者  
2003年
リーダーシップ・モチベーション研修担当 
2004年
40か月連続 部門目標達成 優秀管理者賞受賞 
2005年
経営理念・マネジメント・ビジネス研修担当 
2010年
西日本エリアマネージャー 
2014年
人材育成コンサル会社 FUN Attend設立 
2019年
株式会社エナジーソース
アソシエイトパートナーとして活動始動 

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主な講演テーマ

成長スピードを加速させるモチベーション強化術~「やらされている」から「やる」へのイノベーション~

成長スピードを加速させるモチベーション強化術~「やらされている」から「やる」へのイノベーション~

ジャンル
モチベーション/メンタルヘルス
聴講対象者
仕事にマンネリを感じている方/ストレスにとうまくつきあいたい方

宮脇春男の講演テーマ画像1 ■プログラム
1.職場で活かすモチベーション
(1)モチベーション5つのパターン
(2)モチベーションが下がる原因 TOP3
(3)「人」は何にモチベートさせるのか?

2.部下のモチベーション引き出し方
(1)究極のモチベーション「〇の力」
(2)部下のやる気を引き出す3つのポイント
(3)部下の本当の想いをわかっていますか?

3.成長を加速させるモチベーション
(1)判断していませんか?自分の経験からだけで
(2)どんな気持ちでしたか?あなたが最も〇〇をした時
(3)この仕事のいいところ、素晴らしいところ、楽しいところ

4.あなたは楽しい?「実践」モチベーション
(1)頑張りすぎずに頑張れる「ちょうどいい」ゴールの定め方
(2)ゴールに向かうために必要な4つのステップ
(3)たかが一歩、されど一歩 ワクワクを感じよう

働き方改革 職場の生産性を最大限高める 組織に必要な「場づくり力」

働き方改革 職場の生産性を最大限高める 組織に必要な「場づくり力」

ジャンル
コミュニケーション/組織
聴講対象者
これから改革を進めていこうと思う方/社内のコミュニケーションを促進したい方

宮脇春男の講演テーマ画像2 「仕事の効率を上げたい!」「休みは増えたが仕事量は変わらない」
働き方改革は、休みとることに注視されがちですが、本来いかに効率を上げに成果に繋げていくかを見失うと本末転倒です。より良い仕事をしていくために、アイデア発想を出すのは「人」。その人の能力をどれだけ引き出し生産性を上げていくのか?そのために必要な「場づくり力」とは何か?チームづくりの観点から、どうすれば効率が上がり効果が出るようになるのか?をアクティブラーニング方式で楽しみながら学び、気づき、ヒントを掴んで頂ける内容です。

事業承継:『頑固で口下手な』創業者、『空回りする』後継者〜近くにいるからこそ伝えられない・伝わらない〜

事業承継:『頑固で口下手な』創業者、『空回りする』後継者〜近くにいるからこそ伝えられない・伝わらない〜

ジャンル
事業承継(経営者向け)
聴講対象者
中小企業経営者/後継者とのコミュニケーションでお悩みの方/後継者の選定に頭を悩ませている方

宮脇春男の講演テーマ画像3 創業社長から会社のバトンを譲りうけること。後継者は何を思うのか?
個性が違う・時代が違う・状況がちがう。やり方が違う。どうしても違いに目が向きがちです。創業者がイメージするような会社の舵取りをしてくれず、互いにストレスを感じ、悩むというケースはよくあることです。子供のころから「相手の立場にたって考えよう」といわれますが、わかっているようで実践は難しいもの。「互いの立場や気持ち」を理解しあい、方向性を定めてから継承することで、引き継ぎはスムーズに進みます。そのために、知っておきたい心の動きと具体的な方向性を示すためのポイントを体系的・段階的にお伝えします。

事業承継する人のための「見えない力」を「見える化」する方法~あなたの想いで人は動いてくれる~

事業承継する人のための「見えない力」を「見える化」する方法~あなたの想いで人は動いてくれる~

ジャンル
事業承継(後継者向け)
聴講対象者
創業者(先代社長)とのコミュニケーションでお悩みの方/古参社員さんとの関わり方でお困りの方

宮脇春男の講演テーマ画像4 後継者として何をすべきか?どうすればいいのか?
今置かれている状況に応じてやるべきことは変わってきます。目先のことをやりきることも大切ですが、少し先の事やこれからの事、あなた自身はどうしていきたいのか?が不明確になってしまっては会社のメンバーも迷ってしまいます。そんな方々のためにビジョンと理念を明確にして発信するプログラムです。

1.「なぜうまくいかない?」経営者とのコミュニケーション
(1)なぜ先代はいつまでも口を出してくるのか?
(2)なぜ古参社員は反発するのだろうか?
(3)今までとは違うやり方をなぜ受け入れてもらえないのだろうか?

2.先代が口を出さずにいられるためにやるべきこと
(1)あなたの成果は周りの評価 うまくいくのはみんなのおかげ
(2)ほんの少しだけ早めの行動
(3)照れずにほめる みんなあなたのサポーター

3.これだけは継承したい3つのこと
(1)経営理念(思い)を継承しよう、
(2)古参社員さんの歴史を継承しよう
(3)お世話になった方々を継承しよう

4.今しかできない10年後の準備
(1)温故知新 先代ヒストリー インタビュー
(2)本音で語る ありがとうの 1 on 1
(3)10年先の自分育成計画

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主な実績

講演実績

ダイハツディーゼル株式会社/イオンディライト株式会社/株式会社KNSAIコレクションエンターテイメント/株式会社ハウスドゥ/株式会社朝日ウッドテック/一般社団法人建設職人甲子園/上手なリフォームを上手に集客する会/ドクターリセラ株式会社/ホテルメルパルク株式会社/株式会社買取王国/学校法人平成医療学園/ワイズメンズクラブ国際協会/尼崎商工会議所青年部/尼崎工業会青年経営者研究会/福知山青年会議所/亀岡青年会議所 他多数

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※個人ワークやグループワークなど状況に応じて導入します。基本的には参加型で進行します。
※ご要望に合わせて実施時間の調整・個別に内容を選択しカスタマイズすることも可能です。
※適宜、休憩を挟みながら進行します。

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