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皆様が貴重な時間を使って来られたことに感謝し、関西人らしい“芸人魂”を持ってお話しをしています。その結果、少しでも「楽しさ」や「気づき」をお持ち帰りいただけていることは、講師冥利につきると思います。また講演で、専門である組織運営や人材マネジメントに関するお悩みの解決策や、様々な視点・視野をご提供する際には、いかに平易な言葉を使って、リアルでシンプルに伝えるかについて常に腐心しています。
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経歴
- 1988年
- 京都大学教育学部卒業
- 1988年
- 株式会社リクルートコスモス（現株式会社コスモスイニシア）入社。人事部にて、採用（新卒・キャリア・障害者・販売員など）、労務管理、教育研修、人事制度の設計などに従事人事課長として、人事制度の改定など組織人事の面からバブル崩壊後の子会社を含めた経営再建に携わる。2001年に経営企画室へ異動し、広報課長としてメディア対応、IR活動を行う。
- 2003年
- 独立し、組織人事コンサルティング（人事制度の改定・構築、組織活性化に関するアドバイスなど）を行うほか、人事分野の講演活動を積極的に展開する。
- 2012年
- NPO法人・老いの工学研究所に参画し、高齢社会に関する研究活動を開始。（現在・理事長）
- 2016年
- 一般社団法人・人と組織の活性化研究会の世話人に就任。（現在、理事）
主な講演テーマ
人生の終い方改革～幸福長寿の創り方～
人生の終い方改革～幸福長寿の創り方～
- ジャンル
- ：人生／健康
テレビコマーシャルなどでは、「健康寿命が70歳代前半～中盤」と言われますが、これは大きな間違い。“本当の健康寿命”は80歳代中盤です。この辺りの正確な理解を踏まえ、「加齢現象」と病気の違い、これからあるべき健康の捉え方、高齢期の幸福感などについてお話しします。そして、幸福な高齢期を健康に過ごすために最も大切な要素は何か、それを得るための行動を、豊富なケースやデータを交えながら理解していただく講演です。
55歳からの「高齢期への備え方」～あと10年のキャリア、働き方、心構え～
55歳からの「高齢期への備え方」～あと10年のキャリア、働き方、心構え～
- ジャンル
- ：セカンドライフ
定年退職してから、高齢期の生活を考えるのでは遅い。幸福で充実した高齢者には、それぞれの備えがありました。それは、現役時代の最後の数年の仕事ぶりと無関係ではありません。キャリアの仕上げと、長い高齢期の備えは密接に関係していることが分かります。今どきの高齢者の実際のデータを通して高齢期をイメージしていただくと共に、その期間にどう備え、高齢期をどう楽しむか。そのポイントについてお話しします。
新しい働き方、これからのリーダーシップ、組織運営
新しい働き方、これからのリーダーシップ、組織運営
働き方改革が注目を集めています。これは、単なる長時間労働の是正を意味しません。その本質は、人や組織をイキイキとした状態にし、それを起点に収益力の向上やシナジーの創出を実現しようとするものです。どのようにすれば、収益性の高い、活性化した組織が作れるのか。評価・処遇の仕組み、リーダーシップやコミュニケーションなど、様々な視点から、組織・人事に関わる改革・改善の処方箋をお話しします。
働き方改革が注目を集めています。これは、単なる長時間労働の是正を意味しません。その本質は、人や組織をイキイキとした状態にし、それを起点に収益力の向上やシナジーの創出を実現しようとするものです。どのようにすれば、収益性の高い、活性化した組織が作れるのか。評価・処遇の仕組み、リーダーシップやコミュニケーションなど、様々な視点から、組織・人事に関わる改革・改善の処方箋をお話しします。
コンプライアンスが実現する組織風土の作り方
コンプライアンスが実現する組織風土の作り方
- ジャンル
- ：コンプライアンス
企業の不祥事、スキャンダルの事例を豊富に紹介しながら、それらを引き起こした原因を指摘・解説します。コンプライアンスの三層構造、不正のトライアングル、不祥事を引き起こす８つの原因など、企業組織がコンプライアンスを実践するための考え方、手法について述べます。そしてコンプライアンスを、真に社会的存在として実現するためには、どのような観点から組織をチェックし、どのように組織を改善するべきかについてお話しします。
若手社員と上手にコミュニケーションができない理由
若手社員と上手にコミュニケーションができない理由
- ジャンル
- ：人材育成／リーダーシップ
今どきの若手社員をどう理解すべきか。彼らが経験していない4つのことから、その価値観やパーソナリティを明らかにします。その上で、マネジメンにおいて大切なポイントを解説します。また、実践に当たって必要なマネジメントスキルを2つ 「目標設定力」、「聴く技術」に絞込み、その具体的な技術について事例を交えてお話しします。
主な実績
講演実績
日本経済新聞社／毎日新聞社／朝日放送テレビ／日本海新聞社／J-POWER電源開発／四国電力／ブリジストン／リコージャパン／アシックス／旭化成／第一生命／朝日生命／積水化学工業／ダイキンエアテクノ／いすず自動車協和会／エクソン・モービル／奥村組／JA若狭／JA和歌山中央会／JA栃木中央会／関西アーバン銀行／近畿大阪銀行／マイナビ／好日山荘／青山商事／SGホールディングス／SGリアルティ／住友電工ツールネット／日本板硝子BP／松浦機械製作所／穴吹興産／積和不動産九州／三井倉庫／昭和シェル石油大阪営業所／大阪ガスクッキングスクール／大阪ガスﾋﾞｼﾞﾈｽｸﾘｴｲﾄ／大阪大学生活協同組合／徳島生活協同組合／大和学園／ホスピタリティ・ツーリズム専門学校／石川県庁／鳥取県庁／豊田市役所／堺市役所／守口市役所／三木市役所／愛媛県警／滋賀県市町村職員研修センター／石川県産業創出支援機構／山口県労働協会／北九州中小企業経営者協会／日本自動車販売連合会／オール日本スーパーマーケット協会／日本住宅建設産業協会／日本石灰協会／尼崎青年会議所／加賀機電振興協会／岐阜県配電協力会／オムロンアミューズメント労働組合／神戸商工会議所／茨木商工会議所／龍野商工会議所／東香川商工会など
テレビ
| フジテレビ | ライブニュースイット／ |
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| TBS | あさチャン！／ |
| 北日本放送 | ニュース・エブリー／ |
ラジオ
| FM COCOLO | 就職活動成功のヒケツ／ |
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雑誌
人事専門誌 ／ 一般誌 ／ Webビジネスマガジン ／
本
- 『年寄りは集まって住め ~幸福長寿の新・方程式...』（幻冬舎）
- 『実践! 看護フレームワーク思考 Basic20+活用...』（メディカ出版）
- 『速習!看護管理者のためのフレームワーク思考5...』（メディカ出版）
- 『だから社員が育たない (働く・仕事を考えるシ...』（労働調査会）
- 『顧客満足はなぜ実現しないのか―みつばちマッ...』（JDC出版）
講演料金目安
- 240,000円（消費税、交通費別）
お客様の声
定年延長が組織に与える影響
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・「強み」をもつことの大切さ ・定年延長の背景が良くわかりました。また、70歳までの雇用機会確保について速やかに対応すべきことばかりに目が行きがちですが、時間を掛けて取り組むべきことも多いことに気づかされました。勉強になりました。 | 95点 |
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