採用と教育は経営において切っても切れないもの。しかし同時にコストも非常にかかります。そこで採用と教育コストを最小限に抑え、採用と教育を同時に行い最大限に効果を上げる方法をお伝えします。

社員がなかなか自分で考えて動かない。指示したことだけしかやらない。自ら行動する組織作りをするためにはどうすれば良いかを体感型で理解してもらうワークショップです。経営者、幹部、管理職対象のものです。

表現するのが下手、何を言っているか分からない、もっとお客様に対して営業できるようにプレゼン力を上げたいなどなど、ビジネスの場で活躍できるよう鍛えます。

社内のコミュニケーションがなかなかうまくいっていない。もっとコミュニケーションを活発化させたい。そういった組織に対して、よりコミュニケーションが進むようにワークショップを行い、きっかけづくりの土台を作ります。

社員の意見を聞いてもなかなか本音が出てこないということはないでしょうか？経営者や幹部に対しては、本音と建前を使い分けるのは当然です。
そのためもっと早くに手を打っていたら回避できたことも、気づかずにある一定のところまで来てしまい取り返しのつかないことになってしまったということは少なくありません。
社員の本音をしっかりと引き出し、会社の定着につなげる方法をお伝えします。

「コミュニケーション研修」
仕事の基本はすべてコミュニケーションです。仕事の成果を上げるためにはコミュニケーション力が不可欠です。また自分の思いを伝えるためにはプレゼンテーション力が求められます。仕事の基本となるコミュニケーション力とプレゼンテーション力を飛躍的にあげるための研修を行います。
＜研修テーマ例＞
・成果を出すためのプレゼンテーション研修
・10分以上途切れずに話すことが出来るコミュニケーション研修
・ビジネスのスタートラインに立つ聴き方

「キャリア研修」
「個」の時代に変わり、キャリアは自分自身で築いていかなければなりません。しかしどうやって自分のキャリアを築いていくのか、またどういうスキルを身につけるべきか分かりません。自分のこれまで得てきた強みの棚卸しをし、今後どのようにスキルを身につけていけば良いかを探し出します。自己発見と自分自身でのキャリアプラン構築を目的とした研修です。
＜研修テーマ例＞
・自分の強みを発見。キャリアの棚卸し研修
・キャリアプラン策定研修

「スキルアップ研修」
どんな仕事を任されても、新しい仕事を行うときでも必要となるスキルがあります。そのスキルのことをポータブルスキルと呼びます。ポータブルスキルを鍛えることで、変化に対して柔軟に対応することが出来ます。そのポータブルスキルの鍛え方を学ぶ研修です。
＜研修テーマ例＞
・ポータブルスキル強化研修
・目標達成研修

「リーダーシップ／マネジメント研修」
組織を引っ張っていくのはリーダーの役目。また部下をしっかりと見て、更なる成長をうながせるのは管理職の役目です。会社を引っ張っていくだけでなく、部下をも引っ張り成長させる。リーダー/管理職に必要な力を身につける研修です。
＜研修テーマ例＞
・リーダーシップ研修
・女性を戦力化するマネジメント研修
・部下をやる気にするためのマネジメント研修

「社内風土改革研修」
経営者がいくら旗を振っても、社内の風土が良くなければ、会社は前には進みません。大事なのは社内の風土を前向きな風土へと変えることです。社内の風土や意識を変えるための研修を行います。
＜研修テーマ例＞
・モチベーションアップ研修
・社内意識改革研修
・協働推進研修

「営業力強化研修」
お客様なくして会社の成長はありえません。お客様あっての会社です。本研修では、どうすればお客様により近づき、より良いサービスを提供できる家などを伝える研修です。
＜研修テーマ例＞
・営業力強化研修
・商談相手をひきつける人脈構築術研修

※課題に合わせてオリジナルで研修を作成することも可能です。弊社までお問い合わせください。