9年間コンサルタントとして活動した後、「頭でっかち」になりかけた自分に危険を感じ、産業機械メーカーに入り直しました。:実際に自分自身が戦略を「実践」する立場になってみると、やはり、違った面が見えてきます。:人を動かし、成果を出すには「理論」だけでは通用しないことを痛感しました。:こうした経験から、単なる「教科書的な話」にとどまらず、実務に直結した「分かりやすく身近な話」ができることが強みです。
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経歴
- 1962年
- 12月11日 東京生まれ
- 1987年
- 中央大学法学部卒業
- 1990年
- 戦略系コンサルティング会社でプロジェクトマネジャーを経験
- 1994年
- 会計系コンサルティング会社でシニアコンサルタントに就任
- 1999年
- 産業機械メーカー(東証1部)で、社長直轄の営業統括マネジャーに就任
- 2003年
- 有限会社サンクスマインドコンサルティングを設立
主な講演テーマ
『顧客志向』の基本的考え方と実践のポイント
『顧客志向』の基本的考え方と実践のポイント
『物余り時代』における営業マンの知恵の使い方
『物余り時代』における営業マンの知恵の使い方
中小企業の生き残り戦略
中小企業の生き残り戦略
競争に勝つための作戦づくりのコツ
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『計画づくり』の基本の基本
『計画づくり』の基本の基本
なぜ会社を変えられないのか?(経営改革に関する10の誤解)
なぜ会社を変えられないのか?(経営改革に関する10の誤解)
主な実績
講演実績
企業の特約店会/青年会議所 等多数
本
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