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2018年4月現在で、講師歴27年、受講者数延べ2万5千人のキャリアを持つ。主にIT技術者の方々を対象に、カッツ・モデルでいうところの「テクニカル・スキル」、「ヒューマン・スキル」、「コンセプチュアル・スキル」を1人で全て担当できる。得意分野はITサービスマネジメント、チームワーク、リーダーシップ、交渉、ロジカルシンキング（論理的思考）、ラテラルシンキング（創造的発想）など。
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 1991年
- 日本ディジタルイクイップメント株式会社 教育部入社 UNIX、Windows NT など OS管理系研修を中心に講師の世界に入る
- 1996年
- グローバル ナレッジ ネットワーク インク日本支社（現トレノケート株式会社）入社 IT教育エンジニア、教育コンサルタントなどを歴任
- 2004年
- ウチダスペクトラム株式会社 入社 プロジェクト マネジメント オフィサー（PMO）就任
- 2005年
- 株式会社デフォッグ入社 取締役 兼 教育部長 就任
- 2007年
- テクノファイブ株式会社入社 阪神支社 支社長 就任、ラーニング・コンシェルジュ 兼務
- 2013年
- テクノファイブ株式会社 代表取締役 就任、現在に至る
主な講演テーマ
OJT担当者のための効果的OJT実践手法
OJT担当者のための効果的OJT実践手法
- ジャンル
- ：OJT
- 聴講対象者
- ：OJT担当者／またはOJT担当候補者
仕事をこなすスキルと、新メンバに効果的に仕事を教えるスキルは異なります。育て方を間違えると、メンバが重要な戦力にならないばかりか、メンバの仕事人生にも大きく影響します。
そもそもOJTとはどのような取組みのことをいうのか、OJT担当者はどのような姿勢でOJTに取り組むべきなのか、ということを理解することを目的とします。
仕事をこなすスキルと、新メンバに効果的に仕事を教えるスキルは異なります。育て方を間違えると、メンバが重要な戦力にならないばかりか、メンバの仕事人生にも大きく影響します。研修内容
VRで鍛える！ チームの成果を高める技術
- ジャンル
- ：チームビルディング／チームワーク
- 聴講対象者
- ：業務において、プロジェクトなどのチーム活動を行い、一定の成果を上げ続ける必要のあるビジネスパーソン（入社2年目 ～ 5年目程度を想定）
この研修は、「目的を明文化し、共有する」、「個々の役割と責任を明確にする」、「チームが機能するために貢献する」ということの重要性とその手法を、今話題のVR（仮想現実）を使って体感的に学びます。演習を通して、チームが成果をあげるために欠かせないことがらを、体感的に学習できます。
この研修は、「目的を明文化し、共有する」、「個々の役割と責任を明確にする」、「チームが機能するために貢献する」ということの重要性とその手法を、今話題のVR（仮想現実）を使って体感的に学びます。演習を通して、チームが成果をあげるために欠かせないことがらを、体感的に学習できます。
映画「アポロ13」に学ぶITサービスマネジメント
- ジャンル
- ：ITサービスマネジメント ／ ITIL
- 聴講対象者
- ：ITサービスマネジメント（IT機器の維持・運用・管理）を主な業務にする人材
このコースでは、1970年の史実「アポロ13号の輝かしい失敗」を題材として、ITサービスマネジメントを体系的に学習します。版権管理会社との正式な契約の元、映画「アポロ13」を資料映像として用います（研修中に実際に映画をご覧いただきます）。映画の中で描写されている様々な障害対策、予防、および管理手法を観察し、テーマに沿って受講者同士のディスカッションを通して、考察を深めていただきます。
このコースでは、1970年の史実「アポロ13号の輝かしい失敗」を題材として、ITサービスマネジメントを体系的に学習します。版権管理会社との正式な契約の元、映画「アポロ13」を資料映像として用います（研修中に実際に映画をご覧いただきます）。映画の中で描写されている様々な障害対策、予防、および管理手法を観察し、テーマに沿って受講者同士のディスカッションを通して、考察を深めていただきます。
創造的発想術トレーニング
- ジャンル
- ：創造的発想 ／ ラテラル・シンキング
- 聴講対象者
- ：今までにない新しい発想が求められるビジネスパーソン
ニーズの多様化や社会の複雑化に伴い、従来の枠組みや先入観、固定観念などから解法された自由な発想が重要になってきました。この研修は、型にはまった考え方や既成概念から抜けだし、発想を自由に広げるためのトレーニングを行います。実例を元にした様々な課題にドリル形式でチャレンジし、発想の枠を取り払い、今までになかった新しいアイデアを生むことができるようになることを目指します。
主な実績
講演実績
株式会社東芝OAコンサルタント
研修実績
WEB
ITmedia ／
本
- 『『アポロ13』に学ぶITサービスマネジメント ~...』（技術評論社）
- 『ITエンジニアとして生き残るための創造的発想術』（日経BP）
- 『高度専門 ITサービスマネジメント 第2版 (情...』（アイテック）
- 『ITマネジメントの基礎 (情報処理技術者試験対...』（アイテック）
講演料金目安
- 275,000円（消費税、交通費別）
-
講演実施会場が兵庫県、大阪府、京都府、東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県内の際における交通費（及び宿泊をともなう場合の宿泊費）は講師負担にて承っています。
