状況対応リーダーシップ（R）は、「相手（集団）のレディネス（状況）に合わせて最適リーダーシップをとる」というシンプルな行動モデルです。
市場や環境の状況にあわせて最適な経営リーダーシップをとる、部門やチームの状況に合わせて最適な管理リーダーシップ、あるいはチームリーダーシップをとる、部下の能力や意欲にあわせて育成リーダーシップをとる、すべて状況対応リーダーシップ（R）です。

＜リーダーシップ共通語＞
状況対応リーダーシップ（R）は、4つのスタイルと４つのレディネス（状況）の組み合わせで最適リーダーシップがわかる行動モデルです。状況対応リーダーシップ（R）を組織で共有することで、組織内のリーダーシップ共通語ができ、お互いに、「スタイル1」や「レディネス1」と情報共有するだけで、なにが足りないのか、目標達成や育成になにが必要かすぐにわかります。

管理層向け 【S.L.コア・プログラム】
マネジャー、チームリーダーのためのリーダーシップ・スキル開発ワークショップです。状況対応リーダーシップ（R）の考え方を演習や振り返り、リーダーシップ・スタイル診断と分析、行動計画作成などを通じて最適リーダーシップを学習します。

●●●主な学習内容●●●
インフルエンス（影響）の概念、仕事（タスク）への働きかけ、パフォーマンス・レディネスとリーダー行動の適合、リーダー行動のフィードバック分析、など。リーダーシップ診断結果を使ったケーススタディやロールプレイ、相手のレディネスを育成する成長サイクル、レディネスが退行したときの対処法（退行サイクル）、リーダー行動改善ロールプレイとコーチングなどから、テーマを選んでいただくことが出来ます。

※状況対応リーダーシップ（R）は株式会社AMIが管理する登録商標です。

S.L.テイキングチャージ研修は、タスクを遂行する当事者向けの状況対応リーダーシップ（R）ワークショップです。

仕事（タスク）を遂行するために上司、同僚、取引先、先輩、後輩、友人知人、さまざまな関係者の協力が役立ちます。関係者から協力や支援を得るための「働きかけ」、これもリーダーシップです。

状況対応リーダーシップ（R）では、リーダーシップは上から下への働きかけだけではなく、下から上へ、横から横への働きかけもリーダーシップととらえています。リーダーシップは360度、どんな相手に対してもとることができます。

仕事（タスク）を進めるために、自分に必要な指示や支援はなにか？　状況対応リーダーシップ（R）を使って、だれからどのような指示や支援を得ることができるのか、どんな風に働きかければいいのか、具体的な行動を探していきます。職場では、上司と状況対応リーダーシップ（R）用語を共有することで、自分に必要な指示や支援を得ることがスムースになります。

※状況対応リーダーシップ（R）は株式会社AMIが管理する登録商標です。