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経歴
- 1973年
- 京都府立大学文学科卒業
- 1973年
- ジャスコ（現イオン）入社
- 1984年
- ジャスコ退社
- 1985年
- 経営企画センターに賃金コンサルタントとして入社
- 1989年
- 経営企画センター退社
- 1989年
- （株）賃金管理研究所に主任研究員として入社
- 取締役主任研究員を経て現職
- 東京商工会議所 人事賃金専門委員会歴任
- 船井総合研究所 客員コンサルタント歴任
主な講演テーマ
「成果主義賃金制度」
「成果主義賃金制度」
仕事と給料のミスマッチを解消し、全社員をやる気にさせ、会社の業績を向上させるための賃金人事制度を早急に確立すべきである。成果主義というと定期昇給廃止と思いがちだが、キヤノン等マスコミで取り上げられた事例は、正しくは「一律昇給の廃止と格差昇給の導入」である。給料で常識と思われていることが実は大きな錯覚であることも多い。勝ち組企業には共通している賃金人事制度の鉄則がある。そのポイントを述べたい。
「人事評価制度」
「人事評価制度」
年功型の賃金人事制度の時代には評価は不要であったが、成果主義の時代には、正しい評価制度が不可欠である。賞与の合理的配分のための成績評価制度は、従来の人事考課制度とは全く違った視点から開発されたものである。また、昇給、昇格昇進のための能力評価制度もこの成績評価制度を基本に考えるべきである。この成績評価制度の５つのポイントを述べていきたい。
「春季労使交渉について」
「春季労使交渉について」
毎春、行われる春季労使交渉のポイントについて解説する。難しい数字よりも、労使交渉の読み方、わが社へどう生かすかに力点を置いて説明したい。
主な実績
講演実績
講演先：東京商工会議所、日本経営合理化協会、清話会、東京都労政事務所、東京都中小企業振興公社、埼玉県中小企業振興公社、埼玉県経営者協会、愛知県経営者協会、名古屋中小企業投資育成会社、第一勧業銀行（現みずほ銀行）、第一勧銀総合研究所（現みずほ総合研究所）、三和総合研究所（現ＵＦＪ総合研究所）、愛知県労働協会、日本労働研究機構、県商工労働部、地方商工会議所、他多数
指導実績は500社以上
本
- 経営を合理化する賃金の決め方（オーエス出版）
- 中小企業の人事賃金制度改革（共著・東京商工会議所）
- 100人以下の会社の新給料決定マニュアル（アーバンプロデュース）
- 処遇の革新（共著・日本経営合理化協会）
- 給料の革新（共著・日本経営合理化協会）
- デフレに克つ給料・人事（文春新書・文藝春秋）
講演料金目安
- 240,000円（消費税、交通費別）
