新たな起業アイデアやビジネスモデルを模索しておられる経営者の方々へ

「起業アイデア発想法！小資本で起業する方法・7種類22分類」の手法は、10年で5,000名以上の起業家が導入してきました。ゼロから起業のアイデアを生み出すということは、そもそもが大変なことです。

起業するテーマや分野を見付けるといいうことは、今の環境や自分の状況・経営資源の保有状況を踏まえた上で、
どの道に進むのかを決めることであって、それは、「戦略」そのものであり、経営において最も難しいことだからです。名経営者であっても、次にどの道に進むのかを決めるのは、最も難しい判断の１つであるため、まだ、どの道にも一歩も足を進めていない、ゼロから起業する人にとっては、それは、なおのこと難しいものです。

ところが、この7種類22分類の型を発見することで、起業アイデアを発想するための過程が大きく短縮されることになりました。無数の選択肢の中から、あなたが起業すべきテーマを探すのは、不可能に近いものがあります。しかし、小資本で起業できるビジネスモデルは7種類22分類しかないのであれば、あなたがその7種類22分類の中のどのタイプであるかに気付くだけで良いことになるのです。

事例として、自分が経営や運営に関わっている企業や組織、コンサルティングしている会社、取材や見学をした会社のみ13社を紹介しています。

結論として、儲かっている会社には、必ずといっていいほど、圧倒的に売れる商品、サービスがあるということです。残念ながら、社長の情熱や社員の努力は業績にはあまり関係なく、それよりも社長の戦略によって、開発された商品、サービスが、会社の明暗を分けるのです。このセミナーはでは、多くの事例を紹介しながら、私が圧倒的に売れる商品、サービスを研究した成果をまとめたものです。

この話を聞くことによって、ビジネスでもっとも大切な2つのことが理解できます。

1つ目はビジネスのシステムについてです。あなたが会社にいなくても、会社がまわる考え方が理解できます。
2つ目は起業家のマインド（精神）についてです。どんな考え方の起業家が成功をおさめることができるのかが理解できます。

世界ナンバー1スモールビジネスコンサルタントの企業をシステム化する方法をご紹介します。
「大半の起業家が陥る致命的な問題点とは、ビジネスを始める大半の人は、真の意味での起業家ではなく、 起業家熱に浮かされた職人にすぎない。ビジネスが働く代わりに、彼ら自身が毎日忙しく働く。」（by マイケル E．ガーバー） というところにあります。
レイクロックがマクドナルドを世界に広めた方法、ハワードシュルツがスターバックスを世界に広めた方法、マイケルE．ガーバーがE-Mythを世界に広めた方法など、あなたのビジネスを2倍、3倍ではなく、100倍にしていく方法をご紹介します。

なぜ、時間をかけて作った事業計画書が実際には使えないのでしょうか？
事業計画書とは起業に役立つか、すでに経営してる会社を成功させることを目的とする文章です。旧来の事業計画書が作られるのはたいていの場合、次の2つの理由によります。

1．成功する会社ならやっているから。
2．お金を借りるため。

この2つの特徴が理由で旧来型の事業計画書は実現しません。なぜなら、知性により作られた計画には、情熱と興奮と目的がかけているからです。必ず実現する事業計画書は、想いを中心に計画を作るところから始まります。16の質問に答えるだけで簡単に、会社の事業計画書が作成できます。特に一番大切な事業理念については5つの質問に答えるだけで、2時間でつくれます。実現する事業計画書は3つの部分から成り立ちます。

1つ目は理念です。遠くを確実に見るための望遠鏡が理念です。
2つ目と3つ目は、正確な方向を指し示すコンパスです。
これが市場分析と財務になります。なかでも最も大切なものが、想いを形にした理念になります。どんなビジネスでも苦しい時は必ず訪れます。その時に救ってくれるのは、どんなに苦しくてもやる理由のある、あなたの想いだけなのです。

私は新聞販売店の経営者として、18歳から79歳までの従業員を見てきました。新聞販売店は、年齢も、環境も、目的もことなる非常に個性的な人が集まる職場です。その意味ではもっともマネジメント（管理）が難しい職場だと思います。私はいかに自分と考え方の違う人とコミュニケーションを取ったらいいのかを学びました。その結果、私はどんな人とでも付き合えるようになりましたし、少し話せばその人がどんな人で、どんな問題を抱えていて、どうすればその問題を解決できるのかが理解できるようになりました。新聞のセールスではトップセールスになり、運営した3店舗を徹底して、きれいにし、部数増、従業員の定着を実現しました。私が新聞販売店で身に付けた実践的なコミュニケーション術、マネジメント、環境整備のやり方を公開します。やる気のない人を戦力にする方法、やる気にする方法です。

この研修は口コミ（紹介）マーケティングプランの作り方を解説します。
「口コミマーケティングプランとは人脈を増やすことおよびその人脈に対してどのようにアプローチするのかを明確にすることです。結果として、会社のビジネス上の売上げが増えます。ロジカルなマーケティングストーリーになっています。」この方法は世界で最も古いマーケティング手法であると同時に、最新のソーシャルネットワークでも活用できます。

1985年にアイヴァン・マイズナー博士によって米国で創立されたBNIは、現在世界で50カ国、6200以上の支部が存在し、14万5千人以上のメンバーを擁する世界最大の口コミマーケティング実践会となっています。2011年の1年間だけでも世界中で690万件以上のリファーラルと呼ばれる紹介が交わされ、約31億米ドル（日本円でおよそ3100億円）のビジネスがメンバーにもたらされました。マイズナー博士はマイケルＥ．ガーバー氏のビジネス理論を基にしてBNIを世界で展開できる組織に育て上げました。組織の理念である“Givers Gain?(ギバーズゲイン)”は「与える者は与えられる」という意味があります。「あなたが誰かにビジネスの機会を提供することで、自分自身も誰かからビジネスの機会を与えられる」というアイヴァン・マイズナー博士の言葉です。結果として、お互いが利益を受けることができると考えています。

マイズナー博士はアメリカではすでに本を17冊書いており、ビジネスネットワークの父と呼ばれています。ネットワーク とは、人間や組織のつながりのことです。ビジネスは良い人間関係を築くことが重要なのです。マイズナー博士の口コミマーケティング理論は非常に実践的です。口コミマーケティングはもっとも古く、最も効果的なマーケティングであることは古くから知られていました。しかしこの理論をしっかり体系化した人は、1人もいなかったのです。この講演は口コミマーケティングを体系化して、実践で使えるようにしたマイズナー博士の口コミマーケティングを日本で使えるようにわかりやすく解説します。

あなたは、コンテンツ（有益な情報）を自分で持っていないといけないと思い込んでいませんか？あなたはコンテンツを持っていてもいなくてもいいのです。コンテンツを持っている人はそれをまとめる方法を学び、コンテンツを持っていない人は情報の集め方を学び、次に同じく集めた情報のまとめ方を学ぶのです。多くの人はコンテンツをまとめる方法がわかっていないのです。コンテンツはまとめてはじめて効果を発揮します。つまり、お金になるのです。

キーワードはキュレーション（情報編集）とコンテンツ（有益な情報）にまとめることです。
膨大な情報があふれる現代は、キューレーションの時代です。現代は情報をまとめるキューレター（情報編集者）が必要です。コンテンツ（有益な情報）を持っている人はたくさんいます。しかし、そのコンテンツを活用出来ている人はほとんどいません。それはコンテンツをまとめる方法がわかっていないからです。

私は、2013年1月22日に初の著書を秀和システムから出版しました。タイトルは「起業したい人への１６の質問～ガーバー流事業計画のつくり方」です。そこで、はじめて情報を体系的にまとめることができたのです。今までもセミナーという型では情報はまとめていました。しかし、本という型、特に、商業出版では、優秀な編集者の方が、うまく文章をまとめてくれるので、自分でまとめるよりも、より良くなる場合がほとんどです。中には見違えて良くなることも多々あります。こうしてしっかりまとめられたおかげで、セミナーや講演会はもちろんのこと、ブログやメルマガなどで2次利用、3次利用できるようになったのです。つまり、あなたの持っている情報はしっかりと文章化する必要があります。本講座では、だれでも膨大な情報から必要な情報を集められるようになります。

200万人の会員と60万社が加入する倫理法人会の創設者、丸山敏雄さんの倫理と世界No.1の中小企業アドバイザー、マイケルE.ガーバーの理念の共通項から、成長する会社に必要な経理理念を考えて行きます。

・言葉の定義
倫理（りんり）
道徳 - 社会慣習として成立している行為規範。

理念（りねん）
ある物事についての、こうあるべきだという根本の考え。つまり、倫理は、すでにある社会道徳であり、理念は経営者みずからが考え出すものなのです。倫理に根ざした理念でなければ、必ず失敗に終わります。ではどうすれば、倫理に根ざした理念を作れるのか。

最近、社会の変化が早く、どう対応していいのかわからない、という経営者の方にお会いすることが多くなりました。そんな経営者の方に、まずは自分の本当にやらなければならないこと見つけることをすすめています。それこそが、理念といわれるものです。この理念こそが、どんな時代でもぶれない経営の核になります。

ナチュラルハイジーンとは、「natural」は自然、「hygiene」は衛生とか健康法、直訳すると自然健康法です。歴史的には、古代ギリシャにさかのぼることができます。当時の指導者であったヒポクラテスは「あなたが食べるものはあなたにとっての薬である。」といいました。ナチュラルハイジーンは、アメリカで1830年に始まりました。伝統的な西洋医学にもっと自然な取り組みを加えることを望んだ、アメリカの医師たちがはじめたのかきっかけです。

「最大の脅威はあなたがお皿から食べようとしている食べ物なのです。」
「全人類の治癒力は、すべて体の中に存在している。」

＜食べ物を処理する三つのサイクル＞
1）正午～午後8時　補給
2）午後8時～午前4時　同化
3）午前4時～正午　排泄

＜老廃物を溜め込まないための三原則＞
原則1　水分を多く含む食べ物を食べること
・人間の身体は70％が水である。地球も70％は水でできている。
・水分が少なくとも70％を占める食事をしなければならない。水分を多く含む食べ物とは？
・果物と野菜

原則2　食べ物は正しく組み合わせて食べること
・タンパク質と炭水化物は同時に食べない。
・タンパク質と炭水化物は分解する胃液が違う

原則3　果物を正しく食べること
・果物こそ人体の構造からして人類がすんなりと受け入れることができる
・唯一の食べ物である。
・他のどんな食べ物とも一緒に食べないこと
・他のものを食べた直後に食べないこと
・果物を食べる時は胃の中が空の状態

＜「ナチュラルハイジーン」とは＞
もっとも健康になるための生命と調和した生き方です。
カロリー計算をする必要もなく、食べる量を制限することもなければ、習慣を改めることもないのです。
「食べるために生きるのではなく、生きるために食べることを学んだ。
ダイエットではなく、ライフスタイルを変えた結果、体重が減った。」という人が世界中に大勢いるのです。