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経歴
- 1978年
- 香川県生まれ
- 2000年
- 東海大学卒業
中堅ゼネコンに入社 - 2002年
- 結婚を機に嫁の家業である株式会社谷商店に入社
- 2011年
- 代表取締役に就任
- 2012年
- 台湾・香港に子会社を設立
- 2017年
- 1月に台北市内に京都マルシェ(京都屋台村)を開業
主な講演テーマ
これからの地域ブランドの戦略
これからの地域ブランドの戦略
- ジャンル
- :地域活性/ブランディング/地方創生/インバウンド
- 聴講対象者
- :商工会議所/自治体/青年会議所/中小企業経営者
私はこれまでの自社の経験からこれからの地域ブランドは2つの戦略によって更なる注目があげられ地域創生になると実感しています。
まず1つ目の戦略は「片道4時間圏内」です。私たち日本は5年前には実感できなかったほどのインバンドによる影響があります。このインバウンドとセットのように口ずさまれる「2020年東京オリンピック」。日本の観光産業は2020年をピークになるのでは無く更なる訪日観光客を受け入れる準備が必要であることを認識しなければいけません。理由は日本中の空港がLCCの受け入れに力を入れておりこれからの国際観光業はアジアでの航空機による移動が目覚ましく発展すると考えられているからです。よって私たちはLCCが計画する就航都市そして片道4時間圏内の中華圏・ASEANからのインバウンドに注目する必要があります。2つ目の戦略は「言語対応」です。世界でも最低水準の日本人の言語力をいかにカバーして訪日観光客の満足度を上げるか?このあたりの戦略を講演させて頂きます。
今こそ開国!!中小企業の海外戦略
今こそ開国!!中小企業の海外戦略
- ジャンル
- :海外戦略/インバウンド
- 聴講対象者
- :商工会議所/中小企業経営者/青年会議所
今までの日本の中小企業はGDPの高いそして国土面積の狭い日本国内での販売を重視していれば十分でした。しかし昨今 インバウンドの数字が急激に高まり政府の観光産業への期待も高まる中日本の文化「食・モノ」の品質の良さに注目が高まっています。今こそ開国! まずは親日国 そして低コストで挑戦のできるASEANを狙わなければなりません。 今では大企業になっているSONYや京セラ、日本電産なども50年前には中華圏・ASEANには市場はなくアメリカ・ヨーロッパだけでしたしかし今では私たちの近隣にはとても大きな市場が広がっておりそこには日本文化を求めている人がいます。海外への挑戦において注意しなければいけない手順・戦略・お金などについて細かく講演にて説明を行っています。
主な実績
講演実績
京都銀行
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