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上場企業(シャープ)における37年間の実務経験(管理職経験約20年間)をもとにして、研修の企画・プランニングから制作・完成まですべてのプロセスを実体験し、提案できるワンストップの対応力が強みです。特にお客様(顧客企業)のニーズに応じて臨機応変に対応できる柔軟性を持ってご対応させていただきます。
ジャンルは■リーダーシップ強化 ■モチベーションアップ ■コミュニケーションアップ ■ビジネスモデル構築の各分野です。
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 1980年
- 明治大学 政経学部 経済学科卒業
シャープ株式会社入社 - 1983年
- シャープ株式会社 産業機器事業本部 国内産機営業本部 第三企画推進部
- 1985年
- シャープ株式会社 国内情報システム営業本部 OA第一営業部 係長
- 1992年
- シャープ販売株式会社 首都圏営業本部 情報通信商品営業部 課長
- 2002年
- シャープドキュメントシステム株式会社 商品営業部課長
- 2013年
- シャープビジネスソリューション株式会社 経営企画部 副参事
- 2015年
- シャープビジネスソリューション株式会社 事業戦略統轄部 経営戦略企画部 参事
- 2017年
- シャープビジネスソリューション株式会社定年退職
株式会社アドバンスパートナー設立 代表取締役就任
主な講演テーマ
いま、求められる真のコミュニケーション
いま、求められる真のコミュニケーション
- ジャンル
- ：コミュニケーション
- 聴講対象者
- ：ビジネスパーソン
経営方針発表会のなかで、基調講演としてお話しさせていただきました。
この会社様は全国4カ所で事業展開されておりましたので、まず各事業所における望ましい姿を明示し、現在の自事業所とのGAPを明確にしていただきました。その後、事業所内でのコミュニケーション強化について基本的な考え方とその実践方法についてお伝えしました。
そして、拠点に戻られてから振り返りが可能なように、明日から実施する習慣化のノウハウを最後にご説明しました。考え方の習慣 ことばの習慣 行動の習慣を意識することで、日常の営業活動に新たな変化を起こしていくことが可能であるとご説明しました。
営業現場におけるリーダーの役割
営業現場におけるリーダーの役割
- ジャンル
- ：リーダーシップ／営業／コミュニケーション
- 聴講対象者
- ：ビジネスパーソン／管理職
この企業様はリーダーシップの発揮の仕方で、課題を感じておられました。これまで高度成長時代に大きく成長した成功体験を幹部がお持ちで、命令直下型のリーダーシップを進められていましたが、昨今の新入社員はそうした指示命令が通じず、問題となっていました。
そこで、そもそもリーダーシップとはなにか、どういう要素が揃ったらリーダーシップを発揮したと言えるのか等を明確にし、ほめ方としかり方について詳細に解説を行いました。特にコミュニケーション診断の分析をもとにした対応法について関心が集まっていました。
主な実績
講演実績
株式会社アイネクスト(（株）光通信関連会社)／株式会社HRマネジメント
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
お問い合わせください。
