複数の外資系ITベンダーやソフトバンク、富士通の常務理事などを経て、現職。最先端テクノロジーを得意分野とし、ビジネスユーザーへの訴求活動を実践している。講演では生成AIやノーコードが創り出す新たなDXの世界にどう立ち向かうべきか等について伝える。

富士通において複数の新規サービスプロジェクトの事業化に取り組んだ後、東京大学と共同でスーパーコンピュータ「京」を活用した心臓シミュレータの研究開発を推進。現在はAIコーディネータとして複数の企業を支援している。講演では最先端の技術や事例を分かりやすく紹介する。

大学時代からフリーランスエンジニアとして活動し、2013年に「SAMURAI ENGINEER」を創業。累計4万人以上を指導。2022年に株式会社SHIFT AIを設立し、国内最大級のAI活用コミュニティを運営。「日本をAI先進国に」を掲げ、講演活動を展開中。

感性をもつAI（人工知能）開発の第一人者。オノマトペ、五感・感性・感情といった人の言語や心理などについてのデータを活用したAI開発に従事。AI・半導体関連企業や、不動産テック企業の技術顧問なども行い、社会のスマートシティ化を推進している。

外資系/国産、ハードウェア/ソフトウェアと、幅広い業種/技術分野で営業/マーケティングを経て独立。IT技術同士の相関やトレンド、最新動向に精通し、講演では新しい技術についてその背景や歴史的経緯/必然性を交え、俯瞰的/網羅的に伝える。

大手コンビニのPOSシステム保守運用、大手通信会社Webアプリケーションシステム開発等に携わった後、プロイノベーションを設立しオブジェクト指向によるモデリング開発でのサービスを提供。講演ではDXやデジタル化の推進について分かり易く伝える。

毎日新聞社などを経て2003年に独立し、テクノロジから政治、経済、社会、ライフスタイルにいたるまで幅広く取材・執筆。総務省情報通信白書アドバイザリーボード。AIが業務の内容や考え方にどのような影響を与え、私たちの生活をどう変えるかを解説します。

「人工知能の父」マービン・ミンスキーとも直接議論を交わした野村氏は、『人工知能が人間の能力を越えるかとの問いは無意味である』と言い切ります。産業、生活、行政、教育など、幅広く社会にAIを活用する方法についてお話します。

サイエンスライターとして活動。物理学の解説書や科学評論を中心に150冊あまりの著作物を発刊。講演では、具体的な数字や話題を解説しながら、今後社会や聴講者自身がどう歩んでゆくべきかという未来を提示する。

人間とAIの役割分担を明確にするためには、AIの本質的な限界を見極め、AIの得意・不得意を議論していくことが必要です。本講演では、AI研究の歴史的経緯を振り返りながら、社会や産業に与える影響や可能性、人とAIの協調についてお伝えします。

NHKで科学大型番組（脳と心、北極圏など）、クローズアップ現代、NHKスペシャルのディレクターやプロデューサーとして活躍。ヒューマノイドなど最先端のテクノロジーを引き合いに、テクノロジーとの向き合い方についてお話しします。

多くのICT技術が結集し、2030年までに社会は大きく変革します。社会がどのように変わっていくのか、各分野でのICT技術を導入した具体的な事例を写真や動画を交えやさしく解りやすく解説します。

組織・人材マネジメント戦略に関わるコンサルティングに約30年従事。ビジネス戦略達成のための組織・人材マネジメント、考える組織の開発、グローバルxVUCA時代のリーダー開発、M&Aにおける組織人事サポート等の豊富な経験を持つ。

常識、前例を疑ってアイディアを豊かにし、変革と成長を促すには？鍵になるのは「情報編集力」。AI時代を生き抜く力でもある。付加価値創造とイノベーションを起こす組織づくり、 リーダーが持つべき資質や思考法についてお話します。

ソフトバンク社長室長を8年3000日つとめ「孫正義の参謀」とよばれた眼から見ると、この時代の潮流にいかに乗るかが、企業飛躍の鍵になる。ＩｏＴ、ＡＩ、ロボットに何故、孫正義が集中するのか。技術的な言葉を誰にもわかるよう、わかりやすく解説し、企業の経営戦略はどうあるべきかを語ります。

脳科学の見地から「脳の気分」を読み解く感性アナリスト。人工知能の創成期から携わり、1991年には、大型機の実務環境で世界初の「日本語で対話するコンピュータ」を実現した黒川氏が、「本当に必要なAI論」について解説します。「男女脳の気分」を読み解く男女脳論の専門家でもある。

日本が世界に誇る脳研究者の一人。2018年よりERATO脳AI融合プロジェクトの代表を務め、AIチップの脳移植によって新たな知能の開拓を目指している。講演では、人間の脳がいかに固定観念に縛られているかを解説し、思考の癖を知ることで、発想を変え、ビジネスに活かしていくヒントについてお伝えします。

かつて単なる計算機であった人工知能は、脳の仕組みを取り入れたことにより、飛躍的に発達しました。人工知能研究に取り入れられた脳の仕組み、特徴とは一体何か。本講演では、人工知能の得手不得手、人と動物との比較なども交え、人らしさとは何か、人が伸ばすべき能力は何かについて解説します。

元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員。マイクロソフトテクノロジーセンターのセンター長を2020年8月まで務めた。現在は、DXやビジネスパーソンの生産性向上、サイバーセキュリティや組織マネジメントなど幅広い領域のアドバイザーやコンサルティングなどを行っている。

1984年に慶応義塾大学大学院工学研究科を修了し、ソニーに入社。VAIO、デジタル TV、ホームビデオ、パーソナルオーディオ等の事業責任者やカンパニープレジデントを歴任した後、2006年3月にソニーを退社。翌年、グーグルに入社し、グーグル日本法人代表取締役社長を務める。2010年4月にグーグルを退社し、アレックス株式会社を創業。

慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了後、三菱総合研究所を経て、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院より博士号（Ph.D.）を取得。同年、米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授に就任。2013年に早稲田大学ビジネススクール准教授、2019年4月から現職。専門は経営学。国際的な主要経営学術誌に多く論文を発表している。

全国47都道府県の自治体・企業を中心にデジタル人材育成、組織マネジメント変革、IT導入支援を行う。デジタル庁シェアリングエコノミー伝道師、総務省地域アドバイザーとしても活動し、自治体と連携した地方創生支援やDX推進などの経験に基づいた講演やセミナー、研修で多数の実績をもつ。

「iモード」などの多くのサービスを立ち上げた、元NTTドコモ執行役員。DX時代に企業に求められることについて、IT革命の本質、企業がいかにしてデジタル活用し変化に対応していかなければいけないかといったポイントに触れてお伝えします。

自治体・行政においてもDXが注目されています。「1.トップ/組織の改革」そして「2.DX人材の育成によるボトムアップ」、この2点を軸にDXを具体的にどうスタートすればよいかお伝えいたします。

外資系IT企業の日本法人社長など11社の経営に携わり、これまでに一般財団法人日本総合研究所理事、社会開発研究センター理事、アジア太平洋地域ラジコンカー協会(FEMCA)初代会長等を歴任。2016年ハウステンボス株式会社取締役CTOに就任し、HISグループのロボット事業の責任者として、世界初のロボットホテルである「変なホテル」をプロデュースした。

IoTに関する企業への技術コンサルティング事業を行い、デバイスの試作品開発、人工知能エンジンの開発など、企画立案から開発保守までを行う。また経済産業省の地方版IoT推進ラボにおけるメンターとして、地方の企業や自治体などへの講演のほか、具体的なアドバイスや支援活動も行っている。

IT全般、働き方改革分野を得意分野とし、年間100回を超える全国各地での講演活動や年間200社を超える働き方改革相談を通じ、IT全般の活用やデザインシンキング・ワークショップを用いた各企業・団体での働き方改革支援活動を実践。様々なメディア、業界紙への執筆なども務めている。

2014年、『恋するフォーチュンクッキー 佐賀県庁 Ver. / AKB48[公式] 』を企画し、Youtube再生回数237万回を超え、他の自治体や地方が続々と追随する全国的なムーブメントを作る。2015年、内閣府『公共サービスイノベーション・プラットフォーム』外部有識者。 2016年より総務省テレワークマネージャー。講演ではICTを活用した業務改革についてお話しします。

テレワークは「福利厚生」ではなく、「企業戦略」！少子高齢化、労働者不足、経済状況の変化など、これからの時代を生き抜く企業の「戦略」としてテレワークは重要な位置をしめます。講演では、「テレワーク」の概要から政府の方針、導入している企業の実例、メリット、デメリット、導入法など具体的にお話しさせていただきます。

介護経験や、子どもを保育園に預けられなかった経験等を経て、人材系SIerでのワークスタイル変革ソリューションを立ち上げる。団塊ジュニアが介護をする時代になる前に今目の前に大量の介護離職のリスクが迫っている事を数字を上げつつ、先手の人事で経営を上向きにするためには何をすればよいか。テレワークによる優秀な人材の確保継続雇用について解説します。

今や企業にとって最も価値の高い経営資源となりつつある「データ資産」。これをどのように分析、活用し、ビジネスゴールの達成や新たなビジネスの創造に活かしていけばよいのか。AIと統計解析の違い、目的に応じた手法の使い分け方、データサイエンスの取り組みを成功させるための考え方やポイントを、実践事例を交えてお話いたします。

今注目を集めているビッグデータ戦略。注目のAIやIoTなどでの活用も進み、お客様の行動予測をすることで、ホスピタリティを高め、顧客価値を高めることができます。ビッグデータや社内データ活用をキーワードに、マーケティングに関する考え方などをお話します。

既にある身近な人工知能やそれを支えるIoT機器・ビッグデータ解析をはじめ、人工知能・IoTによる新たなビジネスチャンスと新たな展望・リスクや脅威など、私たちが生きる・働く上でこれからどうなる？どうすればいい？という身近なところまで、経営・社会・生活にわたるお話しをお届け致します。

いよいよロボットと暮らす時代が始まりました。人工知能やロボットの活躍について、そのメリット・デメリットが世界中で議論されています。我々の仕事や暮らしはどのように変わっていくのか、この先数年の変化をロボットのデモを交えながら語ります。

技術者・管理者・経営者として東京・北京にてITシステム化、人工知能＆ロボット、グローバルビジネスコンサルティング業務に十数年間携わり、「個客」ビジネスの「自由自在」を支援する「イーパオディング株式会社」、とロボット＆人工知能に特化した北京璞華ロボット情報技術有限公司を設立。

火星探査機「のぞみ」をプロダクトエンジニアとして手掛け、 小惑星探査機「はやぶさ」に搭載された探査ロボットの開発に携わった中谷氏。長年ロボット技術に携わってきた中での、一つの到達点をお話します。