慶應義塾大学理工学部教授、ハーバード大学訪問教授等を経て、2008年より慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授。著書に、『ディストピア禍の新・幸福論』（2022年）、『ウェルビーイング』（2022年）『幸せな職場の経営学』（2019年）など多数。専門は、幸福学、イノベーション教育、システムデザイン・マネジメント学など。

シブサワ・アンド・カンパニー株式会社代表取締役、コモンズ投信株式会社取締役会長。複数の外資系金融機関およびヘッジファンドでマーケット業務に携わり、2001年にシブサワ・アンド・カンパニー株式会社を創業し代表取締役に就任。07年にコモンズ株式会社（現コモンズ投信株式会社）を創業、08年に会長に就任。著書に「渋沢栄一100の訓言」など多数。

キリンビール入社後、本社人事、労務部門を経て高知支店長に就任。
当時、同社内でも最下位ランクの業績だった高知支店において、企業理念の浸透、それに基づいた行動スタイルの改革を行い、支店長就任6年後、県内トップシェアを奪回、Ｖ字回復させた。その後、本社代表取締役副社長に就任し、2009年には全国でのキリンビールシェア首位奪回を果たした。

体脂肪計で世界一となり、社員食堂でも話題になった株式会社タニタの創業ファミリー。同社の営業・新規事業・新会社立ち上げ、海外における役員経験を経て独立。株式会社タニタ前代表取締役社長の最も近くで、その経営学を学び、赤字企業だったタニタを成長させた「タニタの成功法則」を受け継いできた。心理学の観点からも成功法則を分析している。

大正時代創業の老舗料亭に生まれる。三越に入社後、同社の社内研修制度であるウォルトディズニーワールドの「フェローシッププログラム(人材育成プログラム)」に参加し、ディズニーマネジメントを学んだ後、ディズニーワールドエプコットセンターのジャパンパビリオンディレクター（取締役）に就任するなど、世界を舞台に人材教育・マネジメントに従事。

松下政経塾二期生として松下幸之助塾長に直接教えを受ける。1996年から2005年まで衆議院議員。3期連続当選の後「政から民へのトップランナーになりたい」と孫正義社長を補佐するソフトバンク（株）社長室長に就任。以後、2014年までの8年3000日でソフトバンクを売上高1.1兆円から6.7兆円のグローバル企業に飛躍させ「孫正義の参謀」と呼ばれる。

1970年東京都生まれ。独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。電通、BCGなどで戦略策定、文化政策、組織開発等に従事。著書に『ビジネスの未来』『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』など。慶應義塾大学文学部哲学科、同大学院文学研究科修士課程修了。株式会社中川政七商店社外取締役、株式会社モバイルファクトリー社外取締役。

プリンス・ホテルスクール（現日本ホテルスクール）第一期卒業。21歳でニューヨークに渡り、NYホテルキタノ（開業）、ヴァレーフォージ・ヒルトン、NYスタットラーヒルトン等での勤務を経て、リッツ・カールトンへ移籍。ザ・リッツ・カールトン・サンフランシスコの開業に携わる。1994年、日本支社長に就任。支社開設にあたってはその人選や研修等も主導した。

旅行会社エイチ・アイ・エス の創業に参画。九州・中国地方を自ら切り開き、21支店を開設。ローマ支店の設立、沖縄金秀商事との合弁事業などを行い、年間3000万円に満たなかった九州中国内の売上を百数十億円まで伸ばす。同社を急成長に導いた経験から、継続発展する企業をつくる手法を伝える。

慶応義塾大学大学院工学研究科を修了し、ソニーに入社。VAIO、デジタル TV、ホームビデオ、パーソナルオーディオ等の事業責任者やカンパニープレジデントを歴任した後、2006年3月にソニーを退社。翌年、グーグルに入社し、グーグル日本法人代表取締役社長を務める。2010年4月にグーグルを退社し、アレックス株式会社を創業。現在、同社代表取締役社長兼CEOを務める。

フューチャーアーキテクト株式会社などを経て2009年にメディアスケッチ株式会社を設立。AIやIoTを中心 とした研究や開発を行う。アジャイル型の開発手法を用い、最先端技術を積極的に取り入れるという方針で、多くの企業と 挑戦的な共同研究を行う。AI・IoT評論家として、フジテレビの「ホンマでっか！？TV」など多くのテレビ番組にも出演経験がある。

「未来社会をリードできるビジネスパーソンを育てる」をミッションに、現役事業家、経営者、デジタルマーケターの視点から講演・研修・コンサルティングを実施。
テクノロジー、超スマート社会、DXについて、知識だけではなく、未来社会をリードできる思考力やリーダーシップ、テクノロジーの活用力など、アウトプット重視の研修・講演活動を各種機関で提供中。

E-Trinity（自己・自然節理・環境経済）による幸福世界の実現・持続をライフワークとし、教育、スポーツ、哲学、芸術デザイン、メカトロニクス、ラジコンなど多岐に渡るマルチ・プロフェッショナル。2016年ハウステンボス株式会社取締役CTOに就任し、HISグループのロボット事業の責任者として、世界初のロボットホテルである「変なホテル」をプロデュースした。

東海大学工学部通信工学科卒業後、ITの人材派遣会社に入社。大手コンビニエンスストアのPOSシステム保守運用業務を担当する。2003年からソフトウェア開発会社で、システムエンジニアとして、大手通信会社のWebアプリケーションシステム開発など多くの業務に携わるも、2006年、小さい頃からの夢であった独立を決意。2007年（29歳）に株式会社プロイノベーションを設立。

富士通において複数の新規サービスプロジェクトの事業化に取り組んだ後、東京大学と共同でスーパーコンピュータ「京」を活用した心臓シミュレータの研究開発を推進。また各地で最先端の技術をわかりやすく講演することで文部科学大臣表彰科学技術賞（理解増進部門）を受賞。
現在はWildBirdを設立し代表に就任し、AIコーディネータとして複数の企業を支援中。

ファーストリテイリング、ローソンの社長を務めた他、様々な企業の経営再建に従事。様々な会社の代表を務めた経験から、企業のサイズ・成長ス テージにあったリーダーシップ論を伝える。

不動産仲介業をしているときに現在の夫人と出会い結婚。名古屋市郊外に喫茶店「バッカス」を開店し、接客重視の経営が奏功する。2号店、3号店を出店するうちに、メニューの中でカレーライスの人気が爆発し、1978年「カレーハウスCoCo壱番屋」の1号店をオープン。独自のフランチャイズシステムを確立させ、現在は国内外の店舗で1,400店を超える。

1966年、日本国有鉄道入社を皮切りに、40年間鉄道人として勤務。2005年、鉄道整備㈱（現JR東日本テクノハートTESSEI）取締役経営企画部長に就任。従業員の定着率も低く、事故やクレームも多かった新幹線の清掃会社をおもてなし集団へと変革。その取組みはハーバード大学、スタンフォード大学で講義されるなど国内外から注目されている。

東京大学工学部金属工学科卒業。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）大学院工学・応用科学研究科材料学・材料工学専攻Ph.D.。
日本モトローラ株式会社、日本ルーセント・テクノロジー株式会社、ノキア・ジャパン株式会社、株式会社ドリームインキュベータを経て、2012年6月より2022年3月まで慶應義塾大学大学院経営管理研究科（KBS）特任教授。

日本・外資系両者での人事責任者の経験を含む自身の企業勤務経験、企業へのコンサルティング経験、そして25年に渡るアカデミックな分野での研究を通じて、理論と実践の両面から他分野に亘り説得力のある話を展開します。それにより、経営者、管理職、そして一般社員、新入社員に至るまでに大きな影響力を与えています。重視しているのは、分かりやすいこと。

2013年株式会社ニトリに入社。2019年理事／組織開発室室長に就任。似鳥昭雄会長の元でニトリグループ全体の人事責任者として人事施策の計画と遂行を担当。経営から人事制度までをワンストップで推進する役割を担う。。2023年Qrious合同会社を設立。現在、複数企業の経営者の元で、「個人の成長」を起点とした未来組織開発を支援している。

経済・産業問題やエネルギー・環境・災害問題、SDGs、コロナ問題などについて最新の情報を提供しつつ、社会の動向と産業界の課題に関して、専門的になりすぎず、丁寧でわかりやすい解説を行う。特に、独自に情報を分析し、他では得られない、時代の先を行く有益な情報を提供。また、企業の経営指導を行う他、コメンテーターとしてテレビ番組に出演。

アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア株式会社）に入社。エネルギー／化学産業本部に所属し、電力会社・大手化学メーカー等のプロジェクト等に参画。2005年同社を退社後、ITコンサルティング、エネルギー業界の知識を活かし、RAUL株式会社を設立。オンライン番組「プロジェクトE～エネルギーDX・GX時代を切り開く」パーソナリティ。

2007年ノーベル平和賞を受賞したアル・ゴア氏の著書『不都合な真実』を翻訳し注目を集める。地球温暖化問題に関する懇談会（福田・麻生内閣）委員、中央環境審議会委員、東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会街づくり・持続可能性委員会委員等を歴任。講演では、国内外の環境・エネルギー問題の動向とその取組事例について伝える。

2011年横浜DeNAベイスターズ代表取締役社長に就任し、女性向けイベント、スペシャルユニフォーム、オリジナルビールなど多彩なマーケティングと商品開発を実施。横浜DeNAベイスターズが最下位争いで低迷し続ける中でも、横浜スタジアムは観客動員65％UP、年間稼働率90％以上に達し、就任当初に年間30億円近くあった赤字を黒字転換へ導いた。

ほっかほっか亭の創業に参画した後、フレッシュネスバーガーを創業。競争の激しい飲食業界において、二つのメジャーブランドを世に広めた類希 な起業家であり、ブランド再生の請負人としての顔も持つ。講演では、ほっかほっか亭、フレッシュネスバーガーの創業～成長事例を中心に、実践し てきた経営手法の考え方やその舞台裏、独自のマーケティング理論を伝える。

赤城乳業にて「ガリガリ君」「ガツンとみかん」など数々のヒット商品を生み出す。商品開発だけでなく、開発営業、原価計算、購買、経営等、人事以外の全ての部門に携わった。本テーマでは0から創り上げたガリガリ君と顧客とのコミュニケーション活動を伝える。

1999年、創業者であった父の急逝により株式会社湯佐和を引き継ぐ。40億円という莫大な負債を抱え倒産寸前の会社を心身ともにボロボロになりながらも16年かけて再生。現在は神奈川県下で、14店舗の飲食店を経営し、「人が輝き地域を照らし幸せの和を拡げます」という経営理念の実現に邁進している。

経営戦略(企業の持続的成長) を専門分野とし、日本における長寿企業、ファミリービジネス研究の第一人者。100年続く企業の経営にはいくつもの共通項がある。企業の持続的成長を実現するために、経営者は何をするべきなのか？20年にわたる日本と世界の長寿企業研究を行った結果、共通する要素や思想、日本的経営、永続経営の要諦をお伝えします。

1980年吉野家の再建を主導し、92年に42歳の若さで社長に就任。在職中はBSE問題、牛丼戦争と呼ばれる熾烈な競争を社員の先頭に立って戦い抜き、元祖牛丼店である“吉野家の灯り”を守り続けた。2014年に代表取締役を退任、若い後進に道を譲る。受け継ぐ側、任せる側の両立場の経験から事業承継のポイントをお伝えします。

創業者の突然の死去に伴う事業承継、社長就任後の工場火災、下請け業の厳しい現実といった困難に直面しながらも挑戦、成長してきた浜野製作 所。その取り組みと戦略を経営の現場目線で伝える。

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32歳で父の逝去に伴いダイヤ精機社長に就任。バブル崩壊の余波もあって赤字経営が続く中、再建の舵取りをいきなり任されながらも、「町工場の 星」と言われるまでに復活。育児と経営を両立させる若手女性経営者としても注目されている。講演では、生き残るためにやってきたこと、現場の 生々しいエピソードを含め伝える。

15代続く萬乗醸造。2007年にはニューズウィーク誌の「世界が尊敬する日本人100」の1人に選ばれた。講演では、お客様に喜びと感動をあたえるこ だわりの仕事術を伝える。

2009年廃線寸前の赤字ローカル鉄道いすみ鉄道の公募社長に応募し、就任。「ムーミン列車」、「訓練費用自己負担運転士募集」「キハカレー」といった物販の拡充など常識にとらわれない発想と戦略で廃線寸前の赤字ローカル鉄道会社を再生させた。講演では、常識を打ち破る経営手腕をふるったリーダシップとマネジメント手法を伝える

1991年地元倉吉にＵターンしバルコスを創業。高品質の商品をスピーディーに供給する独自スキーム、日本らしさ、日本の職人技術をコンセプトとしたオリジナルブランドも展開し、2013年伊勢丹新宿本店にて販売開始。2014年アメリカ最高級百貨店への輸出。創業二十数年で世界的ブランドへと成長させた。講演では地域で創業する有効性について、バルコスの経営戦略を交えて伝える。

株式会社リクルート人事部を経て事業部へ、様々な業種・規模の数百社に採用・組織・ブランドコンサルティング、その後マーケティングの新規事業立上げに携わる。多くの企業を支援する中で｢経営の中心に明確な理念をもつ企業は社員が生き生きと働き、顧客や社会に支持されて永続的に発展成長できる」と確信、2003年に理念経営コンサルティングを専門とする現社を設立。